ФОРМАТЫ УЧАСТИЯ
  • Офлайн
    Включает в себя: участие в конференции, материалы и презентации, кофе-брейк, обед, вечерний коктейль.
  • Запись выступлений
    Доступ к записям выступлений предоставляется в течение 7-ми рабочих дней после конференции.
АУДИТОРИЯ
1
Директор по персоналу
2
Руководитель направления бренда работодателя
3
C&B Менеджер
4
T&D Менеджер
ТЕМЫ ФОРУМА
  • Примеры создания комплексной стратегии удержания сотрудников и оценка их эффективности
  • Какую среду создавать компаниям для удержания сотрудников
  • Удержание особо ценных и редких специалистов
  • Инструменты для повышения вовлеченности
  • Как разработать и улучшить ценностное предложение для сотрудников
  • Индивидуальные планы развития как прозрачная система для карьерного роста
  • Какие данные собирать для мониторинга потенциального оттока сотрудников?
  • Рабочие инструменты нематериальной мотивации
  • Какие ценности и приоритеты имеет новое поколение сотрудников и как компаниям им соответствовать без ущерба производительности

  • Какие виды обучения могут повлиять на удержание персонала и как сделать так, чтобы они давали реальные знания, а не были для галочки

  • Как компания может помочь в качественном отдыхе, перезагрузке, снятию стресса и организации work-life balance своим сотрудникам

  • Какие инструменты мотивации зарекомендовали себя наиболее эффективными, а какие не оправдали ожиданий
  • Какие особенности нужно учесть при организации гибридного формата работы
  • Какие виды признания могут значительно поднять рабочий дух и лояльность
  • Цифровые помощники для продуктивной работы, влияющие на комфорт сотрудника
  • Как собирать и использовать обратную связь от сотрудников?

Ямова Надежда

Директор по персоналу B2B

Ростелеком

(Более 77 000 чел.)

Сторона 1.
Позиция «Стоит удерживать сотрудника с контр-оффером»
Сторона 2.
Позиция «Не стоит удерживать сотрудника с контр-оффером»
Дебаты «Стоит ли удерживать сотрудника с контр-оффером?»

Говорина Анаит

Директор департамента по работе с персоналом

Europlan

(3 000 чел.)

Дебаты – это формат интеллектуального соревнования, где участники отстаивают свою точку зрения на предложенную тему, используя логические аргументы, факты и примеры.
Дебат-шоу «Удержание сотрудника» направлено на обсуждение вечного спора, стоит ли удерживать сотрудника с контр-оффером. Участники дебатов представляют разные точки зрения, а зрители могут принять участие в обсуждении и голосовании за наиболее убедительные выступления.
СПИКЕРЫ 2025г:
КЕЙСЫ 2025г:
SOFT & META skills: как нематериальные навыки повышают устойчивость бизнеса и снижают текучку персонала
Саландаева Юлия
Директор по развитию и управлению персоналом
TecForce
Удержание ценных специалистов
Крамаренко Анна
Старший HR бизнес-партнер
ЛУИС+
(1 300 чел.)
Люди – главные: как развивать и удерживать ценных сотрудников
Пирогова Ольга
Директор блока «Люди – главное (HR – ядро ВЭБ.РФ)»
ВЭБ.РФ
(1 500 чел.)
Система наставничества как эффективный способ удержания персонала
Бабаева Лейла
Директор по персоналу
Кондитерская фабрика «ПОБЕДА»
(1200 чел.)
Экосистема сообществ как эффективный инструмент удержания сотрудников
Мелкова Марина
Комьюнити-менеджер профессиональных сообществ
ОТП Банк
(более 8 000 чел.)
Экосистема сообществ как эффективный инструмент удержания сотрудников
Коломиец Антонина
Начальник отдела развития корпоративной культуры и сообществ
ОТП Банк
(более 8 000 чел.)
Как снизить текучесть в 2 раза и обеспечить укомплектованность на уровне 99% в условиях дефицита персонала
Акимов Алексей
Начальник службы персонала транспортно-складской логистики, сооснователь бренда «HR от А до Я»
Комус
(16 000 чел.)
Как снизить текучесть в 2 раза и обеспечить укомплектованность на уровне 99% в условиях дефицита персонала
Яковлева Вита
Директор по персоналу логистики, сооснователь бренда «HR от А до Я»
Комус
(16 000 чел.)
Карьера, которая вдохновляет: как мы создавали систему карьерного консультирования
Сербинова Кристина
Руководитель корпоративного карьерного центра
Лента
(Около 45 000 чел.)
Карьерный лифт в проектной системе как мотиватор развития персонала
Омельченко Марина
Директор по развитию и маркетингу
ГК «ХИМИК»
(272 чел.)
Экосистема управления преемственностью, обучения и развития "Лидеры объединяют"
Большова Дарья
Заместитель директора
КУ Московского транспорта
Экосистема управления преемственностью, обучения и развития "Лидеры объединяют"
Романова Екатерина
Начальник сектора по работе с кадровым резервом
КУ Московского транспорта
Кремлёва Марина
Лидер проекта развития команд K-PROJECT, коуч-тренер
МОДЕРАТОР ФОРУМА
Кто в компании должен отвечать за удержание сотрудников?
Как HR может выстроить работу и помочь руководителям во взаимоотношениях со своими подчиненными
Каким компетенциям обучать руководителей, чтобы от них не уходили ценные кадры
Панельная дискуссия
«Приходят в компанию, а уходят от руководителей»

Ямова Надежда

Директор по персоналу B2B

Ростелеком

(Более 77 000 чел.)

Кузьмин Максим

Начальник отдела разработки и автоматизации обучения

ПСБ

(Более 27 000 чел.)

Аксенова Наталья

Начальник отдела разработки и автоматизации обучения

Europlan

(3 000 чел.)

Гербст Гаянэ

Вице-президент по управлению персоналом

PepsiCo

(Более 20 000 чел.)

УЧАСТНИКИ ДИСКУССИИ
СТОИМОСТЬ УЧАСТИЯ
Пакет
"Групповой"
* стоимость за 1 участника при регистрации группы от 5 человек
  • Участие в конференции
  • Материалы и презентации
  • Кофе-брейк
  • Обед
  • Вечерний коктейль
  • Запись выступлений в подарок
16 000 р.
* при оплате до 24.09.2025
17 600 р. при оплате до 24.10.2025
18 400 р. при оплате до 24.11.2025
19 200 р. при оплате после 24.11.2025
Регистрация
ОФИЦИАЛЬНЫЙ АЛКОГОЛЬНЫЙ ПАРТНЕР
ПРИ ПОДДЕРЖКЕ
ИНФОРМАЦИОННЫЕ ПАРТНЕРЫ
Место проведения
Сущевский Сафмар

Отель 4 звезды Сущевский Сафмар располагается в центре Москвы.

  • Адрес: Москва, ул. Сущевский Вал, 74
  • Метро: Рижская
ПРИГЛАШАЕМ
  • УЧАСТНИКОВ
    Хотите получить подробную программу конференции, зарегистрироваться или задать вопросы менеджеру?

    Менеджер по работе с клиентами

    reg@mk-conference.ru
  • ДОКЛАДЧИКОВ
    Вы хотели бы поделиться своим опытом и выступить с докладом?


    Пришлите предложение темы и спикера

    contact@mk-conference.ru
  • ПАРТНЕРОВ
    У Вас есть услуги или решения для участников конференции? Расскажите о себе, используя различные рекламные опции в рамках мероприятий.

    Менеджер по работе с партнерами
    Ксения Огурцова
    ok@mk-conference.ru

Есть вопросы? Оставьте телефон и мы перезвоним.
Или позвоните нам по номеру:
+7 (495) 142 7686
Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных и соглашаетесь c политикой конфиденциальности.