Хотите запросить программу?
Программа формируется. Оставьте свой e-mail, чтобы получить ее первым!
Стать партнером
Напишите нам, и мы вышлем Вам варианты партнерского участия.
Стать спикером
Сообщите о Вашем желании поделиться кейсом, указав свои контактные данные. Оргкомитет свяжется с Вами для обсуждения возможности выступления.
Пакет "Стандарт"
Пакет "Профессионал"
Пакет "Запись"
Пакет "Групповой"
В регистрационной форме необходимо ввести данные контактного лица. Данные на всех гостей мы запросим в ответном письме.
Пакет "Провайдер"
В регистрационной форме необходимо ввести данные контактного лица. Данные на всех гостей мы запросим в ответном письме.
2 дня
длится форум
35+
спикеров
200+
участников
Формат
Офлайн/запись
аудитория
Руководители HR-коммуникаций и корпоративной культуры
4
Руководители направления благополучия, мотивации и льгот
3
Руководители обучения и развития персонала
2
HR-директора
1
КЕЙСЫ
HR-практики, которые показали высокую эффективность
ПАНЕЛЬНАЯ ДИСКУССИЯ
Как ИИ меняет HR: тренды, вызовы, перспективы
ЗАРЯД ЭНЕРГИИ
Общение с коллегами со схожими идеями
ПОЛЕЗНЫЕ КОНТАКТЫ
Закрытый чат участников
что ждет участников форума
своим опытом поделятся
программа
- Проекты, реализованные компаниями в области благополучия сотрудников
- Какие инициативы наиболее интересны сотрудникам
- Well-being в распределенных командах
- Как развивать и поддерживать программы благополучия
- Well-being программы для ИТшников. Не навреди
Благополучие сотрудников
ДЕНЬ 1.
- Сильная корпоративная культура. Проекты компаний
- Digital-технологии для внутренних коммуникаций
- Вовлечение менеджмента и сотрудников в поддержание корпоративной культуры
- Как измерить корпоративную культуру
- Разработка и транслирование ценностей компании
Корпоративная культура и коммуникации
ДЕНЬ 2.
- Проекты, реализованные компаниями в области благополучия сотрудников.
- Какие инициативы наиболее интересны сотрудникам.
- Well-being в распределенных командах.
- Как развивать и поддерживать программы благополучия.
- Well-being программы для ИТшников. Не навреди.
- Программы заботы о сотрудниках в промышленных компаниях.
- Меры поддержки сотрудников в кризисных ситуациях, примеры и кейсы.
- Практика работы с психологом в компании. Кейсы и результаты.
- Программы поддержания ментального здоровья.
- Метрики, анализируемые до и после внедрения well-being программ.
Благополучие сотрудников
ДЕНЬ 1.
- Сильная корпоративная культура. Проекты компаний.
- Культура обратной связи.
- Вовлечение менеджмента и сотрудников в поддержание корпоративной культуры.
- Digital-технологии для внутренних коммуникаций.
- Как измерить корпоративную культуру.
- Разработка и транслирование ценностей компании.
- Как сделать так, чтобы ценности работали и постоянно поддерживались.
- Креативные идеи корпоративных коммуникаций.
- Антикризисные коммуникации и поддержка сотрудников.
- Концепция Digital Workplace и инструменты для ее реализации.
- Определение проблемных зон взаимодействия в компании и повышение эффективности коммуникаций.
- Геймификации во внутренних коммуникациях.
Корпоративная культура и коммуникации
ДЕНЬ 2.
МОДЕРАТОР ФОРУМА
Кремлёва Марина
Лидер проекта развития команд K-PROJECT, коуч-тренер
кейсы
1 ДЕНЬ. благополучие сотрудников
мобильная версия заголовок спикеров 1 день
Мосягина Инна
Фандрайзер по работе с корп. клиентами, методолог программ развития волонтерства и лидерства
(Около 300 волонтеров)
(Около 300 волонтеров)
Cоциальные проекты как инвестиция: как HR влияет на удержание сотрудников и рейтинг компании
Подари подарок
Мольков Федор
Директор
(113 чел.)
(113 чел.)
Формирование корпоративной культуры в инклюзивной команде
ГБУ ЦСИ Дианы Гурцкая
Дмитриева Екатерина
Ведущий менеджер по управлению персоналом
(535 чел.)
(535 чел.)
Мама на работе: как корпоративная культура помогает сокращать гендерное неравенство
OneTwoTrip!
Блискавка Евгения
Эксперт Дирекции финансовой грамотности
(300 чел.)
(300 чел.)
Финансовая грамотность сотрудников для повышения производительности и снижения текучести кадров
НИФИ Минфина России
Костина Ольга
Менеджер по персоналу
(Около 3 000 чел.)
(Около 3 000 чел.)
Как сформировать целостную экосистему wellbeing-активностей в компании?
Мон'дэлис Русь
Козачко Дарья
Руководитель направления по благополучию сотрудников
(4 200 чел.)
(4 200 чел.)
Вовлеченность начинается с заботы: экосистема благополучия как стратегия
АТБ
Цой Виктория
Директор по персоналу
(Более 9 500 чел.)
(Более 9 500 чел.)
Как развивать и поддерживать программы благополучия
АЛИДИ
1 ДЕНЬ. благополучие сотрудников
кейсы
кейсы
2 ДЕНЬ. культура и коммуникации
мобильная версия заголовок спикеров 2 день
Громадская Оксана
Директор по персоналу и организационному развитию
(Более 4 000 чел.)
(Более 4 000 чел.)
Тема уточняется
СК "Согласие"
Зырянкина Алена
Директор по персоналу
(300 чел.)
(300 чел.)
Team Development: рисуем портрет команды, чтобы управлять ее эволюцией
Glory group
Перетягина Ирина
Директор по персоналу
(Около 800 чел.)
(Около 800 чел.)
HR бренд с чистого листа: вызов для компании с 30 летней историей
БИГ
Саландаева Юлия
Директор по развитию и управлению персоналом
(200 чел.)
(200 чел.)
Почему команды тормозят, даже если в них сильные люди
TecForce
Громакова Наталья
Заместитель генерального директора группы компаний по вопросам управления персоналом
(300 чел.)
(300 чел.)
Краудсорсинг ценностей: спросить всех, услышать каждого и не задушить идею бюрократией
DIGIS
Пронина Наталья
Управляющий эксперт Управления обучения и развития персонала
(Более 27 000 чел.)
(Более 27 000 чел.)
Драйверы развития или Как воспитать агентов влияния внутри компании
ПСБ
Федотова Мария
Руководитель отдела развития бренда работодателя
(Более 22 000 чел.)
(Более 22 000 чел.)
Event и события для команд. Как объединять команды со смыслом и начать влюблять в стратегию?
IRB Family
Тарасенко Наталья
Руководитель ЦК коммуникаций и корпоративной культуры
(Более 120 000 чел.)
(Более 120 000 чел.)
Корпоративная культура через события: премия и семейные проекты, которые откликаются нашим сотрудникам
Ростелеком
Артамонов Дмитрий
Руководитель управления корпоративной культуры и внутренних коммуникаций
(Более 3 000 чел.)
(Более 3 000 чел.)
Марафоны активностей: как сплотить распределенных по стране айтишников
БФТ-Холдинг
Никитина Татьяна
Директор департамента обучения и развития персонала
(420 чел.)
(420 чел.)
Как изменить корпоративную культуру через изменение управленческих диалогов: кейс внедрения системы коучинга в VIG Trans
VIG Trans
Бочкарева Елена
Директор по персоналу
(38 000 чел.)
(38 000 чел.)
Вовлечение менеджмента и сотрудников в поддержание корпоративной культуры
ТС «Монетка»
Сечкарева Мария
Ведущий менеджер по внутренним коммуникациям и организации мероприятий
(Более 12 000 чел.)
(Более 12 000 чел.)
Авито Драйверы: программа внутреннего амбассадорства
Авито
Матвеева Полина
Специалист по внутренним коммуникациям и HR проектам
(Более 12 000 чел.)
(Более 12 000 чел.)
Авито Драйверы: программа внутреннего амбассадорства
Авито
Крылова Елена
Начальник Управления внутренних коммуникаций и сервисов Департамента кадровой политики
(Около 40 000 чел.)
(Около 40 000 чел.)
Как диалог меняет правила работы с обратной связью в Банке России?
Банк России
Санько Денис
Эксперт по разработке и внедрению стратегии, управлению изменениями и развитию топ-команд
Опора в идеальном шторме: как создавать смысл, управлять эмоциями и объединять команду
Бабичева Елена
Региональный директор
(Более 1 500 чел.)
(Более 1 500 чел.)
Корпоративная культура 2026: как создавать сильные и эффективные команды через доверие и прозрачность
X5 Group
2 ДЕНЬ. культура и коммуникации
кейсы
Пакет «Запись»
Запись выступлений (в формате: голос спикера, наложенный на презентацию) предоставляется в течение 7 рабочих дней после Форума
18 900 ₽
*при оплате после 19.08.2026
*при оплате до 18.08.2026
16 800 ₽
Тариф для провайдеров HR-решений и консультантов
- Вечерний коктейль
- Обед
- Кофе-брейк
- Материалы и презентации
- Участие в конференции
Пакет «Провайдер»
*при оплате после 19.08.2026
37 800/ 56 700 ₽
*при оплате до 18.08.2026
35 700/ 53 550 ₽
*при оплате до 17.07.2026
33 600/ 50 400 ₽
*при оплате до 18.05.2026
45 675 ₽
Два дня
30 450 ₽
Один день
Стоимость за 1 участника при регистрации группы от 4 человек
- Запись выступлений в подарок
- Вечерний коктейль
- Обед
- Кофе-брейк
- Материалы и презентации
- Участие в конференции
Пакет «Групповой»
24 000 ₽
Два дня
16 000 ₽
Один день
*при оплате после 19.08.2026
22 000/ 33 000 ₽
*при оплате до 18.08.2026
20 500/ 30 500 ₽
*при оплате до 17.07.2026
18 500/ 28 000 ₽
*при оплате до 18.05.2026
- Сертификат участника
- Запись выступлений
- Вечерний коктейль
- Обед
- Кофе-брейк
- Материалы и презентации
- Участие в конференции
Пакет «Профессионал»
*при оплате после 19.08.2026
35 700/ 53 550 ₽
*при оплате до 18.08.2026
33 600/ 50 400 ₽
*при оплате до 17.07.2026
31 500/ 47 250 ₽
*при оплате до 18.05.2026
42 525 ₽
Два дня
28 350 ₽
Один день
- Вечерний коктейль
- Обед
- Кофе-брейк
- Материалы и презентации
- Участие в конференции
Пакет «Стандарт»
*при оплате после 19.08.2026
27 300/ 40 950 ₽
*при оплате до 18.08.2026
25 200/ 37 800 ₽
*при оплате до 17.07.2026
23 100/ 34 650 ₽
*при оплате до 18.05.2026
29 925 ₽
Два дня
19 950 ₽
Один день
Все цены указаны с учетом НДС 5%
СТОИМОСТЬ УЧАСТИЯ
как это было
Место проведения
Адрес:
- Ленинградский проспект, 31А, стр. 1
- Метро: Динамо
МонАрх Москва Отель
приглашаем
ДОКЛАДЧИКОВ
Вы хотели бы поделиться своим опытом и выступить с докладом?
Пришлите предложение темы и спикера
ПАРТНЕРОВ
У вас есть услуги или решения для участников конференции?
Расскажите о себе, используя различные рекламные опции в рамках мероприятий.
Расскажите о себе, используя различные рекламные опции в рамках мероприятий.
Менеджер по работе с партнерами
Ксения Кушаева
Ксения Кушаева
Меню
ООО "МК Групп"
ИНН 5024194812
ОГРН 1195081022993
реквизиты
контакты
© МК Групп 2016-2026