Хотите запросить программу?
Заполните форму ниже, и мы отправим её Вам!
Стать партнером
Напишите нам, и мы вышлем Вам варианты партнерского участия.
Стать спикером
Сообщите о Вашем желании поделиться кейсом, указав свои контактные данные. Оргкомитет свяжется с Вами для обсуждения возможности выступления.
Пакет "Стандарт"
Пакет "Профессионал"
Пакет "Запись"
Пакет "Групповой"
В регистрационной форме необходимо ввести данные контактного лица. Данные на всех гостей мы запросим в ответном письме.
Пакет "Провайдер"
В регистрационной форме необходимо ввести данные контактного лица. Данные на всех гостей мы запросим в ответном письме.
2 дня
длится форум
35+
спикеров
200+
участников
Формат
Офлайн/запись
аудитория
Руководитель отдела оценки
4
Руководитель отдела обучения и развития
3
Руководитель отдела подбора и адаптации
2
Директор по персоналу
1
что ждет участников форума
КЕЙСЫ
HR-практики, которые показали высокую эффективность
АКТИВНОСТИ
Розыгрыши подарков, интерактивные форматы
КЕЙС-НЕТВОРКИНГ
Интерактивный формат решения задач среди участников
ПОЛЕЗНЫЕ КОНТАКТЫ
Закрытый чат участников
программа
- Как перестроить performance review: переход от годовой оценки к непрерывному управлению результативностью
- Связка оценки с бизнес-результатами: как встроить performance management в операционные KPI компании
- Модели оценки линейного персонала без перегрузки руководителей: простые и масштабируемые решения
- Цифровизация оценки: внедрение HR-tech и AI-инструментов без потери качества управленческих решений
ОЦЕНКА ПЕРСОНАЛА
ДЕНЬ 2.
- Масс-подбор. Повышение скорости закрытия вакансий без ущерба качеству
- Современный рекрутинг. Источники, лайфхаки, технологии
- Оценочные тесты для повышения качества найма
- Чат-боты в работе с массовым персоналом. Рекрутмент, адаптация, поддержка
- Качественный онбординг. Сервисы и технологии
линейные сотрудники
ДЕНЬ 1.
- Масс-подбор. Повышение скорости закрытия вакансий без ущерба качеству
- Современный рекрутинг. Источники, лайфхаки, технологии
- Оценочные тесты для повышения качества найма
- Чат-боты в работе с массовым персоналом. Рекрутмент, адаптация, поддержка
- Обучение линейных сотрудников. Работа с наставниками
- Exit-интервью. В какой момент проводить, что анализировать
- Работа с вовлеченностью массового персонала
- Эффективные способы снижения текучки массового персонала
- Качественный онбординг. Сервисы и технологии
линейные сотрудники
ДЕНЬ 1.
- Как перестроить performance review: переход от годовой оценки к непрерывному управлению результативностью
- Связка оценки с бизнес-результатами: как встроить performance management в операционные KPI компании
- Модели оценки линейного персонала без перегрузки руководителей: простые и масштабируемые решения
- Цифровизация оценки: внедрение HR-tech и AI-инструментов без потери качества управленческих решений
- Ассессмент-центры, 360° и тестирование: где эти инструменты дают ROI, а где создают лишнюю сложность
- Использование HR-аналитики в оценке персонала: какие метрики действительно влияют на решения
- Снижение субъективности в оценке: калибровочные сессии, data-driven подход и единые стандарты
- Регулярная обратная связь как альтернатива формальной оценке: инструменты, процессы, внедрение
- Как превратить оценку в инструмент удержания: связка performance review, развития и карьерных треков
- OKR, KPI и гибридные модели: практический выбор системы оценки под разные типы бизнеса
ОЦЕНКА ПЕРСОНАЛА
ДЕНЬ 2.
спикеры 2026 г.
МОДЕРАТОРЫ ФОРУМА
Бабаев Шахин
Начальник управления по развитию бренда и коммуникаций
АНО «Мосстратегия»
АНО «Мосстратегия»
Соболева Катерина
ex HRD
InSales
Кремлёва Марина
Лидер проекта развития команд K-PROJECT, коуч-тренер
кейсы
1 ДЕНЬ. линейные сотрудники
мобильная версия заголовок спикеров
1 ДЕНЬ. линейные сотрудники
кейсы
Гуськова Татьяна
Руководитель центра по развитию персонала региональной сети и федеральных площадок (19 000 чел.)
МегаВзлет – цифровой наставник и друг
МегаФон
Смирнова Татьяна
Бизнес-тренер (Более 1 000 чел.)
5 лет, 3 вопроса, 1 система: практика наставничества в растущей компании
Ярвет
Мотина Татьяна
Директор центра адаптации
Город говорит твоими делами: как создать единую адаптацию для сотрудников Правительства Москвы
УКС Правительства Москвы
Долина Елена
Генеральный директор
Конкурсы как инструмент развития и вовлечения
БюроАкцент
Недельчо Екатерина
Директор по привлечению и подбору персонала
Как улучшить показатели найма, сократив бюджет и трудозатраты: кейс автоматизации реферального рекрутмента
АШАН Ритейл Россия
Спикер уточняется
Спикер уточняется
Переиспользование и масштабирование: как ускорить формирование нужных компетенций у линейных сотрудников
Т-Банк
Игнатьев Максим
Руководитель Центра обучения и развития профессиональных компетенций.
(40 000 чел.)
(40 000 чел.)
Новые рабочие профессии как драйвер привлечения и удержания персонала в ритейле
Перекрёсток
Сотникова Ольга
Начальник отдела развития персонала
Вовлеченность как система: что делать с результатами исследования, чтобы они действительно работали
РСХБ.ЦИФРА
Шиян Алена
Руководитель отдела обучения и развития персонала
(Более 700 чел.)
(Более 700 чел.)
Обучение персонала, которое работает: личная польза, практика и ИИ в ежедневной работе
Кенгуру
Пономарева Анна
Менеджер по методологии и разработке обучения
(Более 22 000 чел.)
(Более 22 000 чел.)
От функции к партнёрству: как построить систему массового обучения, которой доверяют эксперты и сотрудники
IRB Family
Маркианов Андрей
Первый заместитель генерального директора
От наставничества к амбассадорству: как превратить опыт компании в лучшую отраслевую практику
АНО "Мосстратегия"
Панасюк Иосиф
Директор по развитию
Как улучшить показатели найма, сократив бюджет и трудозатраты: кейс автоматизации реферального рекрутмента
FriendAdd
Солнцева Кристина
Старший HR BP
(1 500 чел.)
(1 500 чел.)
Как не тормозить найм, если нанимающий менеджер не успевает вам отвечать
ЕМИАС
Фирсова Анна
Директор департамента массового подбора, обучения и развития персонала Дирекции обслуживания клиентов
(26 000 чел.)
(26 000 чел.)
Эксперименты с AI-инструментами в масснайме: мы "наступили на грабли" за вас
Билайн
Лебедева Марина
Замдиректора Департамента кадровой политики
(Около 40 000 чел.)
(Около 40 000 чел.)
Стратегия и тактика подбора при смене рынка соискателя на рынок работодателя
Банк России
2 ДЕНЬ. оценка персонала
мобильная версия ПОДзаголовок 2 ДЕНЬ
Бархаева Евгения
Руководитель отдела массового подбора персонала и миграционных программ
ПИК
Старкова Анна
Заместитель директора по управлению персоналом
АО "Дороги и мосты" (Более 17 000 чел.)
Голощапова Татьяна
Руководитель направление по подбору и адаптации персонала
Черкизово (Более 40 000 чел.)
Поддевалкин Сергей
Директор по персоналу
ГК Дядя Ваня (Более 1 500 чел.)
ЭКСПЕРТЫ ДИСКУССИИ
Емельянов Максим
Коммерческий директор
ТрудОргНабор
МОДЕРАТОР ДИСКУССИИ
Трудоргнабор. Привлечение линейного персонала из визовых стран. Новый уровень трудовой миграции.
ДИСКУССИЯ 22 СЕНТЯБРЯ
Дормидонтова Анастасия
Методолог, тренер
Поведенческий ассессмент: как снять барьер «слишком сложно и затратно»
EBM
Швецов Александр
Руководитель направления по оценке персонала с помощью ИИ
Как провести оценку персонала без искажений в обычных рабочих встречах
RConf
Рамазанова Анна
Специалист по развитию персонала,
Основатель «Школы рекрутинга КаРе»
Основатель «Школы рекрутинга КаРе»
Как провести оценку персонала без искажений в обычных рабочих встречах
АЦР
Медушкина Александра
Руководитель отдела оценки персонала
Оценка «здесь и сейчас»: гибкие инструменты для нестандартных запросов
CDEK
Глушакова Наталья
Руководитель отдела обучения и развития
как превратить оценку в инструмент удержания
AUVIX
Кенжегалиева Анна
Ведущий аналитик (100 000 чел.)
От годового Ревью к регулярной обратной связи
Т-Банк
Десятова Елена
Руководитель отдела оценки персонала (100 000 чел.)
От годового Ревью к регулярной обратной связи
Т-Банк
Шевченко Ольга
Директор департамента организационного развития и персонала
От оценки к изменениям: как интегрировать регулярную обратную связь в управленческую практику
Materia Medica
Шерстобитова Наталья
Руководитель отдела обучения и корпоративной культуры
(1400 чел.)
(1400 чел.)
Модели оценки линейного персонала без перегрузки руководителей: простые и масштабируемые решения
РЕМИТ
Румянцева Полина
Руководитель отдела обучения и развития
(Более 22 000 чел.)
(Более 22 000 чел.)
От разовой акции к непрерывному циклу: как регулярная оценка вовлекает сотрудников в развитие и дает бизнесу чистые данные
IRB Family
Белышева Татьяна
Управляющий партнер
Профилирование должностей в эпоху AI:какие возможности открываются для масштабирования практики создания профилей позиций внутри компаний?
Landmark&Semantika
Сыскова Галина
Начальник отдела оценки и карьерного развития управления обучения и развития персонала
Без иллюзий: как оценка раскрыла потенциал руководителей ПСБ
ПСБ
Хадаева Юлия
Руководитель направления оценки персонала
(18 600 чел.)
(18 600 чел.)
Снижение субъективности в оценке
ЭкоНива
Швилкина Лидия
Заместитель генерального директора по работе с персоналом и социальной политике
(Около 5 000 чел.)
(Около 5 000 чел.)
Ассессмент-центры, 360° и тестирование: где эти инструменты дают ROI, а где создают лишнюю сложность
Томскнефть
Громакова Наталья
Заместитель генерального директора группы компаний по вопросам управления персоналом
(300 чел.)
(300 чел.)
ChatGPT - ассистент в процедуре и аналитике оценки персонала
DIGIS
Симановская Дина
Начальник отдела оценки и карьерного развития
(27 000 чел.)
(27 000 чел.)
Использование ИИ в оценке и развитии
Билайн
Петрова Наталия
Директор департамента обучения и развития операционного персонала
Оценка валидна: как доказать эффективность и качество оценочных мероприятий с помощью данных и HR-аналитики
Самокат
2 ДЕНЬ. Оценка персонала
кейсы
Пакет «Запись»
Запись выступлений (в формате: голос спикера, наложенный на презентацию) предоставляется в течение 7 рабочих дней после Форума
*при оплате после 16.09.2026
18 900 ₽
Тариф для провайдеров HR-решений и консультантов
- Вечерний коктейль
- Обед
- Кофе-брейк
- Материалы и презентации
- Участие в конференции
Пакет «Провайдер»
*при оплате после 16.09.2026
58 275 ₽
Два дня
38 850 ₽
Один день
Стоимость за 1 участника при регистрации группы от 4 человек
- Запись выступлений в подарок
- Вечерний коктейль
- Обед
- Кофе-брейк
- Материалы и презентации
- Участие в конференции
Пакет «Групповой»
34 020 ₽
Два дня
22 680 ₽
Один день
*при оплате после 16.09.2026
- Электронный сертификат участника (по запросу)
- Запись выступлений
- Вечерний коктейль
- Обед
- Кофе-брейк
- Материалы и презентации
- Участие в конференции
Пакет «Профессионал»
*при оплате после 16.09.2026
55 125 ₽
Два дня
36 750 ₽
Один день
- Вечерний коктейль
- Обед
- Кофе-брейк
- Материалы и презентации
- Участие в конференции
Пакет «Стандарт»
*при оплате после 16.09.2026
42 525 ₽
Два дня
28 350 ₽
Один день
Все цены указаны с учетом НДС 5%
СТОИМОСТЬ УЧАСТИЯ
ОТЗЫВЫ УЧАСТНИКОВ
как это было
Место проведения
Адрес:
- ул. Сущевский Вал, 74
- Метро: Рижская
Сущевский Сафмар
приглашаем
ДОКЛАДЧИКОВ
Вы хотели бы поделиться своим опытом и выступить с докладом?
Пришлите предложение темы и спикера
ПАРТНЕРОВ
У вас есть услуги или решения для участников конференции?
Расскажите о себе, используя различные рекламные опции в рамках мероприятий.
Расскажите о себе, используя различные рекламные опции в рамках мероприятий.
Менеджер по работе с партнерами
Ксения Кушаева
Ксения Кушаева
Меню
ООО "МК Групп"
ИНН 5024194812
ОГРН 1195081022993
реквизиты
контакты
© МК Групп 2016-2026