Тел.: 8 (495) 142-76-86
E-mail: reg@mk-conference.ru
E-mail: reg@mk-conference.ru
XV Всероссийский Форум
HR Days
HR Days
18-19 сентября 2024 г.
Москва. Отель Mercure Москва Павелецкая
ФОРМАТЫ УЧАСТИЯ
- ОффлайнВключает в себя: участие в конференции, материалы и презентации, кофе-брейк, вечерний коктейль, обед.
- Запись выступленийДоступ к записям презентаций в течение 7-ми рабочих дней после конференции.
АУДИТОРИЯ
1
Заместитель Генерального директора по кадровым вопросам и орг. развитию
2
Директор по персоналу
3
Руководитель управления подбора, оценки и развития персонала
4
Руководитель отдела обучения и развития персонала
В ПРОГРАММЕ
ДЕНЬ 1. Массовый персонал
- Повышение скорости закрытия вакансий без ущерба качеству
- Современный рекрутинг. Социальные сети, видео-интервью, приложения
- Оценочные тесты для повышения качества найма
- Чат-боты в работе с массовым персоналом. Поиск, адаптация, поддержка
- Программы адаптации, способствующие ускорению интеграции нового сотрудника в компанию и повышению его вовлеченности. Геймификация в адаптации.
- Эффективные способы снижения текучки массового персонала
- Работа с вовлеченностью массового персонала
- Exit-интервью. В какой момент проводить, что анализировать и другие кейсы
ДЕНЬ 2. Оценка персонала
- Современные инструменты и платформы для оценки персонала
- Какие методики в оценке персонала показывают наиболее точные результаты
- Эффективная оценка кандидатов на интервью
- Комплексная оценка персонала. Лучшие практики
- Создание матрицы компетенций
- Оценка персонала методом ассесмент-центра
- Интеграция оценки сотрудников с планами индивидуального развития
- Пульс-опросы и оценка вовлеченности
- Оценка выгорания и уровня стресса
- Кейсы оценки персонала в условиях ограниченного бюджета
- Оценка кадрового резерва
СПИКЕРЫ
КЕЙСЫ
ДЕНЬ 1. МАССОВЫЙ ПЕРСОНАЛ
Привлечение персонала в условиях жесткой конкуренции
Привлечение персонала в условиях жесткой конкуренции
Чат-бот адаптации, квест новичка, Индекс счастья стажеров и другие инструменты адаптации сотрудников поколения Z
Геймификация «во имя бизнеса»
Геймификация «во имя бизнеса»
Нестандартные методы подбора и удержания персонала Компании
Проект «Наставничество» как инструмент адаптации и удержания сотрудников. Опыт Черкизово
Удержание персонала. Производственного и непроизводственного
Единство в многообразии: управление персоналом в условиях слияния культур
Как мы удержали тех, кого потеряли
Проект «VeKтОр» или как задать наставничеству правильное направление
Система онбординга розничного персонала: инструменты, метрики и опыт внедрения
От Новичка до Профи: выстраиваем систему адаптации
Чат-боты в проф подборе: новый must-have для рекрутеров
Чат-боты в проф подборе: новый must-have для рекрутеров
Реферальная платформа №1 FriendAdd: ускоряем закрытие вакансии
Автоматизация и оптимизация HR процессов за счет внедрения платформы Team в ГК Самолет
Влияние моментальных выплат на бренд работодателя, работоспособность и удержание персонала
Вовлекай! Онлайн-обучение полного цикла от контента до вовлечения
ДЕНЬ 2. ОЦЕНКА ПЕРСОНАЛА
Оценка команд. Как заставить результаты оценки команды работать на её успех
Оценка ТОП команды за месяц – миф или реальность?
Система оценки персонала производственной компании
Как совместить несовместимое и получить рабочий инструмент
Сертификация руководителей Ростелекома: разработка внутреннего универсального инструмента оценки
Сертификация руководителей Ростелекома: разработка внутреннего универсального инструмента оценки
Построение системы оценки персонала на примере сбытового подразделения
Оценка как элемент системы управления и мотивации персонала. Переход в цифровизацию. Два взгляда: сотрудник-руководитель
ЦОР как инструмент построения культуры развития
Оценка персонала - Создание матрицы компетенций в условиях ограниченного бюджета
Оценка руководителей в Московском транспорте: работа за рамками стереотипов о гос.организациях
Научный подход к модели оценки: от гипотез к инструменту
Как приручить хаос: как организационное планирование влияет на прибыль компании?
EdTech и HRTech — тренды и вызовы 2024-2025
Корпоративное ассессмент-обучение: как обучать и оценивать сотрудников с помощью игровых форматов
Как делать оффер в 2 раза быстрее и проводить технические собеседования без привлечения TeamLeads и Sr.экспертов
Оценка персонала
Как планировать обучение на основе карт управленческой эффективности
СТОИМОСТЬ УЧАСТИЯ
Пакет
"Стандарт"
Один день/два дня
"Стандарт"
Один день/два дня
- Участие в конференции
- Материалы и презентации
- Кофе-брейк
- Обед
- Вечерний коктейль
25 000/ 37 500 р.
*при оплате после 11.09.24
Регистрация
Пакет "Профессионал"
Один день/два дня
Один день/два дня
- Участие в конференции
- Материалы и презентации
- Кофе-брейк
- Обед
- Вечерний коктейль
- Запись выступлений
33 000/ 46 000 р.
*при оплате после 11.09.24
Регистрация
Пакет
"Запись"
"Запись"
Запись конференции (голос спикера, наложенный на презентацию)
Доступ к записям презентаций предоставляется в течение 7 рабочих дней после Форума (доступ бессрочный)
Доступ к записям презентаций предоставляется в течение 7 рабочих дней после Форума (доступ бессрочный)
16 000 р.
Регистрация
Пакет
"Групповой"
Один день/два дня
"Групповой"
Один день/два дня
* стоимость за 1 участника при регистрации группы от 5 человек
- Участие в конференции
- Материалы и презентации
- Кофе-брейк
- Обед
- Вечерний коктейль
- Запись выступлений в подарок
20 000/ 30 000 р.
*при оплате после 11.09.24
Регистрация
Запросить программу
Нажимая кнопку, Вы соглашаетесь с Политикой конфиденциальности компании.
Регистрация
Нажимая кнопку, я даю согласие на обработку персональных данных и соглашаюсь с политикой конфиденциальности.
Стать спикером
Сообщите о Вашем желании поделиться кейсом, указав свои контактные данные. Оргкомитет свяжется с Вами для обсуждения возможности выступления.
Нажимая кнопку, Вы соглашаетесь с Политикой конфиденциальности компании.
Стать партнером
Напишите нам, и мы вышлем Вам варианты партнерского участия.
Нажимая кнопку, Вы соглашаетесь с Политикой конфиденциальности компании.
Пакет "Стандарт"
Нажимая кнопку, Вы соглашаетесь с Политикой конфиденциальности компании.
Пакет "Профессионал"
Нажимая кнопку, Вы соглашаетесь с Политикой конфиденциальности компании.
Пакет "Запись"
Нажимая кнопку, Вы соглашаетесь с Политикой конфиденциальности компании.
Пакет "Групповой"
В регистрационной форме необходимо ввести данные контактного лица. Данные на всех гостей мы запросим в ответном письме.
Нажимая кнопку, Вы соглашаетесь с Политикой конфиденциальности компании.
Пакет "Запись"
Нажимая кнопку, Вы соглашаетесь с Политикой конфиденциальности компании.
ГЕНЕРАЛЬНЫЙ ПАРТНЕР
ПАРТНЕРЫ 2024г.
ПРИ УЧАСТИИ
ОФИЦИАЛЬНЫЙ АЛКОГОЛЬНЫЙ ПАРТНЕР
ПРИ ПОДДЕРЖКЕ
ИНФОРМАЦИОННЫЕ ПАРТНЕРЫ
Место проведения
Mercure Москва Павелецкая
Отель 4 звезды Mercure Москва Павелецкая
располагается в центре Москвы.
Отель 4 звезды Mercure Москва Павелецкая
располагается в центре Москвы.
- Адрес: ул. Бахрушина, 11, Москва
- Метро: Павелецкая, Новокузнецкая
ПРИГЛАШАЕМ
УЧАСТНИКОВХотите получить подробную программу конференции, зарегистрироваться или задать вопросы менеджеру?
Менеджер по работе с клиентами
reg@mk-conference.ru
ДОКЛАДЧИКОВВы хотели бы поделиться своим опытом и выступить с докладом?
Пришлите предложение темы и спикера
contact@mk-conference.ru
ПАРТНЕРОВУ Вас есть услуги или решения для участников конференции? Расскажите о себе, используя различные рекламные опции в рамках мероприятий.
Менеджер по работе с партнерами
Ксения Огурцова
ok@mk-conference.ru
Есть вопросы? Оставьте телефон и мы перезвоним.
Или позвоните нам по номеру:
+7 (495) 142 7686
Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных и соглашаетесь c политикой конфиденциальности.
Остались вопросы?
Позвоните нам по телефону
8 (495) 142-76-86
Позвоните нам по телефону
8 (495) 142-76-86