28-29 мая 2025 г. Москва. Отель Radisson Blu Belorusskaya
Регистрация
Программа
ФОРМАТЫ УЧАСТИЯ
Офлайн
Включает в себя: участие в конференции, материалы и презентации, кофе-брейк, вечерний коктейль, обед.
Запись выступлений
Доступ к записям выступлений предоставляется в течение 7-ми рабочих дней после конференции.
АУДИТОРИЯ
150+ участников
28 МАЯ
Директор по персоналу HR бизнес-партнер Директор Департамента организационного развития C&B Менеджер Эксперт Управления Эффективностью персонала
29 МАЯ
Руководитель направления бренда работодателя и внутренних коммуникаций Руководитель направления обучения и развития персонала Руководитель направления подбора и адаптации персонала Руководитель направления по организационной эффективности
ДЕНЬ 1. Управление эффективностью персонала
Выстраивание цикла управления эффективностью сотрудника
Создание планов повышения продуктивности
Постановка целей в более прозрачном и динамичном режиме
Разработка модели компетенций по должностям и выбор KPI
Составление индивидуального плана развития компетенций
Выстраивание системы оценки эффективности, составление грамотных вопросов
Обеспечение непрерывной обратной связи
Применение аналитики для сбора данных и выстраивания системы управления эффективностью
Приложения и сервисы для отслеживания результатов, сбора обратной связи и мотивации сотрудников
За счет чего можно улучшить систему Performance Management
ДЕНЬ 2. Производственный персонал
Промышленный HR-бренд. Борьба за таланты
Взаимодействие с образовательными учреждениями, опыт удачных стратегий
Популяризация рабочих профессий среди молодежи
Цифровизация на производстве
Как оценивать и развивать компетенции будущего в промышленных компаниях
Обучение «в полях». Культура преемственности и передачи знаний
Формирование кадрового резерва лидеров
Повышение вовлеченности и лояльности «синих воротничков»
Как сократить расходы на ФОТ за счет оптимизации графиков работ и отпусков