XVI Всероссийский Форум
HR DAYS

28-29 мая 2025 г.
Москва. Отель Radisson Blu Belorusskaya
ФОРМАТЫ УЧАСТИЯ
  • Офлайн
    Включает в себя: участие в конференции, материалы и презентации, кофе-брейк, вечерний коктейль, обед.
  • Запись выступлений
    Доступ к записям выступлений предоставляется в течение 7-ми рабочих дней после конференции.
АУДИТОРИЯ
150+ участников
28 МАЯ
Директор по персоналу
HR бизнес-партнер
Директор Департамента организационного развития
C&B Менеджер
Эксперт Управления Эффективностью персонала

29 МАЯ
Руководитель направления бренда работодателя и внутренних коммуникаций
Руководитель направления обучения и развития персонала
Руководитель направления подбора и адаптации персонала
Руководитель направления по организационной эффективности

ДЕНЬ 1. Управление эффективностью персонала
  • Выстраивание цикла управления эффективностью сотрудника
  • Создание планов повышения продуктивности
  • Постановка целей в более прозрачном и динамичном режиме
  • Разработка модели компетенций по должностям и выбор KPI
  • Составление индивидуального плана развития компетенций
  • Выстраивание системы оценки эффективности, составление грамотных вопросов
  • Обеспечение непрерывной обратной связи
  • Применение аналитики для сбора данных и выстраивания системы управления эффективностью
  • Приложения и сервисы для отслеживания результатов, сбора обратной связи и мотивации сотрудников
  • За счет чего можно улучшить систему Performance Management
ДЕНЬ 2. Производственный персонал

  • Промышленный HR-бренд. Борьба за таланты
  • Взаимодействие с образовательными учреждениями, опыт удачных стратегий
  • Популяризация рабочих профессий среди молодежи
  • Цифровизация на производстве
  • Как оценивать и развивать компетенции будущего в промышленных компаниях
  • Обучение «в полях». Культура преемственности и передачи знаний
  • Формирование кадрового резерва лидеров
  • Повышение вовлеченности и лояльности «синих воротничков»
  • Как сократить расходы на ФОТ за счет оптимизации графиков работ и отпусков
СПИКЕРЫ 2024г.
КЕЙСЫ 2024г.
1 ДЕНЬ. УПРАВЛЕНИЕ ЭФФЕКТИВНОСТЬЮ
Командные сессии: повышаем эффективность команд и бизнеса через налаживание коммуникаций
Никитина Татьяна
Директор департамента обучения и развития персонала
VIG Trans
Выстраивание цикла управления эффективностью сотрудника

Джулай Ирина
Вице-президент по персоналу и организационному развитию
ЭР-Телеком Холдинг
Выстраивание цикла управления эффективностью сотрудника
Францкевич Алёна
Руководитель направления по работе с молодыми специалистами
ЭР-Телеком Холдинг
Разработка моделей компетенций на примере HR бизнес-партнера
Каверина Алена
Директор по персоналу
Этажи
Управленческие проблемы приводят к проблемам с рабочим персоналом. Какие инструменты помогают их решать?
Шматко Марина
HRD
ГК «МашИнвестКапитал»
Обеспечение непрерывной обратной связи
Калиничева Светлана
Управляющий директор по персоналу и сопровождению бизнеса
Расчетные решения
Управление результативностью, и планирование – лучшие практики в современных условиях
Муромцева Анна
HR Директор
Avon
Занимательная производительность. "Необычное решение, которое открыло массу возможностей в условиях дефицита кадров"
Дракин Алексей
Генеральный директор
Projectivity
Доска управления как инструмент повышения эффективности персонала
Цысь Анна
Руководитель направления по оплате труда
ОАК
Создание эффективного управления подбором персонала в розничном бизнесе
Пыткина Светлана
Руководитель центра привлечения лучших сотрудников
Почта Банк
Развитие компании через функциональные стратегии
Федоров Андрей
Декан
Бизнес-школа ИМИСП
Оптимизация бизнес-процессов руками HR как инструмент повышения эффективности
Пронякина Наталья
Директор по персоналу
Агротек
Денежный подход. Как тонкая настройка системы материальной мотивации позволяет удержать от ухода максимум специалистов?
Тарасова Анна
Заместитель генерального директора, Директор по управлению персоналом и организационному развитию
Группа Зетта Страхование
Денежный подход. Как тонкая настройка системы материальной мотивации позволяет удержать от ухода максимум специалистов?
Вигдорчик Алексей
Заместитель директора по личному страхованию в сфере развития продуктов
Группа Зетта Страхование
Оценка эффективности работы HR-отдела - основные подходы, топ ключевых показателей, ожидания бизнеса
Блюм Юлия
Руководитель карьерного центра
topcareer
Корпоративное обучение как эффективный инструмент управления развитием сотрудников компании
Никифорова Ольга
к.с.н., доцент кафедры организационного поведения и управления персоналом
ВШМ СПбГУ
Матрица рекомендаций для руководителей с решениями по каждому сотруднику
Абакумова Александра
Начальник управления методологии совокупного вознаграждения и организационного развития Альфа-Банк
Матрица рекомендаций для руководителей с решениями по каждому сотруднику
Ерина Наталья
Product Owner портфеля цифровых продуктов C&B Альфа-Банк
2 ДЕНЬ. ПРОИЗВОДСТВЕННЫЙ ПЕРСОНАЛ
Как делать больше уже имеющимися ресурсами и сократить расходы на ФОТ за счет оптимизации графиков работ и отпусков
Петров Александр
Участник программы акселерации стартапов Московского Инновационного Кластера, Генеральный директор
ИТ-компания Business Solutions Consulting (BSC)
Как производственной компании расти с помощью единого digital HR-цикла: кейсы и инструменты
Долгов Алексей
Руководитель отдела предпродажной подготовки
Хоппер IT
Как производственной компании расти с помощью единого digital HR-цикла: кейсы и инструменты
Балоч Наталья
Коммерческий директор
Платформа iMpact LMS
Аналитика эффективности структурных перемещений производственного персонала внутри группы компаний
Воронина Мария
Директор по персоналу Операционного блока
Фармстандарт
Молодежь в строительстве: создание привлекательного имиджа для отраслевого HR бренда
Филимонова Анастасия
Руководитель направления бренда работодателя
ДОМ. РФ
Молодежное сообщество в энергетическом холдинге – трудно, но возможно
Стрелкова Юлия
Заместитель директора Корпоративного университета гидроэнергетики
РусГидро
Миссия выполнима: как внедрить ИТ-решение, чтобы не было мучительно больно
Корниенко Максим
Коммерческий директор
НОТА
Портрет соискателя в регионах. На что ориентироваться при анализе рынка кандидатов
Катренко Евгения
HRD
КрасИнтегра, Холдинг «СИБЗОЛОТО»
Как вовлекать персонал в производственных компаниях
Юшманова Елена
Директор по производству
Лабмедиа
Адаптировать и удержать: мягкая сила бренда работодателя
Горчаков Даниил
Руководитель направления по бренду работодателя
Р-Фарм
От Санкт-Петербурга до Владивостока: единая культура и бренд работодателя в компании с обширной географией
Казакова Татьяна
Начальник управления по корпоративной культуре и внутренним коммуникациям
Транспортная группа FESCO
От Санкт-Петербурга до Владивостока: единая культура и бренд работодателя в компании с обширной географией
Мукимова Юлиана
Начальник отдела внутренних коммуникаций Транспортная группа FESCO
Мотивация персонала к развитию или как построить самообучающуюся организацию
Кресс Ольга
Директор корпоративного учебного центра
ИНК
Лапта как бизнес-инструмент создания сплочённого, мотивированного коллектива способного на большее
Цыплакова Мария
Инструктор-методист корпоративного спорта
Профессиональная лига Русской лапты
Как объединить сотрудников компании единой программой мотивации
Михайлов Сергей
Коммерческий директор
MGC Loyalty
Инструменты для выстраивания здоровых отношений между амбициозными стажерами и опытными сотрудниками
Соколова Наталья
Директор по персоналу
Импульс
Прикладные инструменты повышения эффективности процессов подбора персонала
Кечкин Денис
Заместитель Генерального директора по работе с персоналом
Международный аэропорт Шереметьево
СТОИМОСТЬ УЧАСТИЯ
Пакет
"Стандарт"

Один день/два дня
  • Участие в конференции
  • Материалы и презентации
  • Кофе-брейк
  • Обед
  • Вечерний коктейль
19 000/ 28 500 р.
* при оплате до 21.03.2025
21 000/ 31 500 р. при оплате до 21.04.2025
23 000/ 34 500 р. при оплате до 20.05.2025
25 000/ 37 500 р. при оплате после 21.05.2025
Регистрация
Пакет "Профессионал"
Один день/два дня
  • Участие в конференции
  • Материалы и презентации
  • Кофе-брейк
  • Обед
  • Вечерний коктейль
  • Запись выступлений
27 000/ 40 500 р.
* при оплате до 21.03.2025
29 000/ 43 500 р. при оплате до 21.04.2025
31 000/ 46 500 р. при оплате до 20.05.2025
33 000/ 49 500 р. при оплате после 21.05.2025
Регистрация
Пакет
"Групповой"
Один день/два дня
* стоимость за 1 участника при регистрации группы от 5 человек
  • Участие в конференции
  • Материалы и презентации
  • Кофе-брейк
  • Обед
  • Вечерний коктейль
  • Запись выступлений в подарок
15 200/ 22 800 р.
* при оплате до 21.03.2025
16 800/ 25 200 р. при оплате до 21.04.2025
18 400/ 27 600 р. при оплате до 20.05.2025
20 000/ 30 000 р. при оплате после 21.05.2025
Регистрация
Пакет
"Провайдер"

* Тариф для провайдеров HR-решений и консультантов


  • Участие в конференции
  • Материалы и презентации
  • Кофе-брейк
  • Обед
  • Вечерний коктейль
29 000/ 43 500 р.

* при оплате до 21.03.2025

31 000/ 46 500 р. при оплате до 21.04.2025

33 000/ 49 500 р. при оплате до 20.05.2025

35 000/ 52 500 р. при оплате после 21.05.2025

Регистрация
Пакет "Запись"
Запись выступлений (в формате: голос спикера, наложенный на презентацию) предоставляется в течение 7 рабочих дней после Форума
16 000 р.

* при оплате до 20.05.2025

18 000 р. при оплате после 21.05.2025

Регистрация
ПРИ УЧАСТИИ
ОФИЦИАЛЬНЫЙ АЛКОГОЛЬНЫЙ ПАРТНЕР
ПРИ ПОДДЕРЖКЕ
ИНФОРМАЦИОННЫЙ ПАРТНЕР
Место проведения
Radisson Blu Belorusskaya

Отель 4 звезды Radisson Blu Belorusskaya располагается в центре Москвы.

Адрес:
  • 3-я ул. Ямского Поля, 26А
  • Метро: Белорусская
ПРИГЛАШАЕМ
  • УЧАСТНИКОВ
    Хотите получить подробную программу конференции, зарегистрироваться или задать вопросы менеджеру?

    Менеджер по работе с клиентами

    reg@mk-conference.ru
  • ДОКЛАДЧИКОВ
    Вы хотели бы поделиться своим опытом и выступить с докладом?


    Пришлите предложение темы и спикера

    contact@mk-conference.ru
  • ПАРТНЕРОВ
    У Вас есть услуги или решения для участников конференции? Расскажите о себе, используя различные рекламные опции в рамках мероприятий.

    Менеджер по работе с партнерами
    Ксения Огурцова
    ok@mk-conference.ru

Есть вопросы? Оставьте телефон и мы перезвоним.
Или позвоните нам по номеру:
+7 (495) 142 7686
Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных и соглашаетесь c политикой конфиденциальности.
Остались вопросы?
Позвоните нам по телефону
8 (495) 142-76-86