АУДИТОРИЯ
Директора по персоналу (HRD) и их заместители
Директора и руководители корпоративных университетов
Руководители отделов обучения и развития персонала (T&D, L&D)
Специалисты по обучению: методологи, тренеры, менеджеры по оценке и развитию
В ПРОГРАММЕ ФОРУМА
Что происходит с корпоративным обучением сегодня: тренды, технологии, боли и потребности бизнеса.
Корпоративное обучение 2027: что изменилось и что нас ждёт
Ключевые тренды рынка, бюджеты и приоритеты компаний.
ИИ в обучении: от эксперимента к системе
Как компании встраивают нейросети в создание контента, оценку и персональные траектории.
ИИ-ассистент для каждого сотрудника
Обучение в потоке работы: подсказки, наставник-бот, база знаний под рукой.
Боли L&D-функции: почему обучение не доходит до результата
Разбор типичных ошибок и способы вернуть доверие бизнеса.
Как доказать ценность обучения
Метрики, ROI и связь программ с бизнес-показателями.
Навыки, которые устаревают быстрее программ
Как строить модель компетенций и skills-based подход в условиях постоянных изменений.
Микрообучение, геймификация, VR: что реально работает
Честный обзор форматов с кейсами и цифрами.
Обучение разных поколений в одной команде
Как учить зумеров, миллениалов и опытных сотрудников без компромиссов в качестве.
Внутренние эксперты и корпоративный университет
Как развить культуру передачи знаний и не зависеть от внешних провайдеров.
Цифровая платформа обучения: выбор, внедрение, вовлечённость
LMS, LXP и экосистемы: как не купить систему, в которую никто не заходит.
Фокус на развитии руководителей, лидеров и высокопотенциальных сотрудников.
Лидер в эпоху неопределённости
Какие качества руководителя востребованы сейчас и как их развивать.
Из специалиста в руководители
Программы для новых менеджеров: как пройти первый год без выгорания и потерь в команде.
Кадровый резерв, который работает
Как выявлять потенциал, готовить преемников и удерживать их после программы.
Управление талантами: от оценки до индивидуального плана развития
Инструменты диагностики и персональные траектории роста.
Развитие топ-менеджмента
Стратегическое мышление, коучинг и форматы обучения для первых лиц.
Руководитель как наставник
Как научить менеджеров развивать людей, давать обратную связь и делегировать.
Управление командой с ИИ
Новые управленческие навыки: распределение задач между людьми и технологиями.
Эмоциональный интеллект и устойчивость лидера
Профилактика выгорания управленцев и работа с нагрузкой.
Лидерские программы с измеримым эффектом
Как связать развитие руководителей с вовлечённостью команд и бизнес-результатами.
Удержание высокопотенциальных сотрудников
Карьерные треки, горизонтальный рост и мотивация талантов в условиях дефицита кадров.
Стоимость участия Все цены указаны с учетом НДС 5%
- ул. Сущевский Вал, 74
- Метро: Рижская
Расскажите о себе, используя различные рекламные опции в рамках мероприятий.
Ксения Кушаева